为进一步促进主责主业技能提升，促进各工程之间互学交流，营造比学赶超的学习氛围，按照2023年度工程管理培训计划，8月11日宿迁分公司在睢宁二站举办了第四期工程管理培训。分公司工管部人员及辖管站所运行管理人员参加了培训。

  本次培训现场技术骨干采取“理论讲解+现场实操+案例教学”相结合的形式，围绕泵站高压开关柜相关知识、泵站辅机系统以及泵站自动控制电路系统等相关专题进行现场授课。会上大家积极提问题、讲感受，深入交流了泵站运行的技术要点和常见故障的识别和解决方法，通过理论讲解和案例分析相结合，将工作过程中的疑点、难点、痛点等进行细致讲解，最终达到提升综合业务水平的预期目标。

  结束后，参训人员纷纷表示，此次培训从实际需求出发，“接地气、讲实效”，交流了泵站机电设备维保、检修等工作内容“做什么、怎么做、如何做”，有力地促进了工程管理水平的提升，提升了参培人员的工程管理能力。他们表示分公司提供了全面的学习和交流平台，倍感珍惜、受益良多，非常期待下一期关于标准化和数字孪生方面的培训。

  本次培训是分公司落实2023年工程管理培训计划的重要一步，也是促进知识资源沉淀、积累、学习、互动与共享的重要一步，也是华亿体育电竞（中国）有限公司“科技年、创新年、培训年”的重要组成部分。通过此次培训，进一步实现了宿迁分公司工程管理制度、内部知识技能的共享与提高，为助力分公司及辖管工程管理工作再上新台阶。

（供稿：宿迁分公司 曹琨 睢宁二站项目部 张梓楠）