岁不居晓,时不待物,为高质量完成全年目标任务,近日,宿迁分公司围绕高质量发展和年度工作目标责任状,近日,宿迁分公司在泗洪站管理所召开了2023年度高质量发展“百日攻坚”动员会。
会议听取了工程管理部、泗洪站管理所在主业主责等方面的情况汇报,重点围绕年度工作目标、调水准备、维修养护、安全管理、科技创新、测压管更新、水文观测等方面进行逐一排查,各项目负责同志分别作了表态发言。宿迁分公司主要负责同志对今年以来的工作成效给予充分肯定,他指出,夺取全年全面胜利仅有三个月时间,也是进入冲刺四季度、决战全年胜的关键阶段,分公司上下要以昂扬的斗志,饱满的热情聚焦高质量考核指标和主业主责发展任务目标,大力开展重点工作“百日攻坚”行动,工作再提速、落实再提质、责任再加压,确保高质量完成全年目标任务。一要强化责任担当。有关责任部门和责任单位要准确把握形势,正视差距不足,锚定任务目标,增强百日攻坚的责任感、使命感、紧迫感,全面掀起重点工作大干快上的新热潮。二要紧盯关键目标。聚焦分公司高质量发展考核指标及重大专项任务清单,要确保主责调水,瞄准安全高效、节能降耗做好创新工作,三是加快推进机组大修和项目维修进度,开足马力快推进、一刻不停赶进度,狠抓在建项目的收尾验收。四是,统筹做好主业主责与涉水经营关系,收拢五指,确保主业主责的需要,同时加强外部经营项目管理,借助外力提升经营质效。五是全力做好泗洪站的相关试点任务,加快泵站工程测压管修复工程进度,确保质量和安全,同时全力做好水文观测试点,总结经验并进行全面推广。会议要求全体干部职工必须振奋精神、凝聚合力,用“实干”促发展,用“实干”创品牌。常态化推进全员思想能力作风建设,强化高效执行、善作善成,全力营造全力拼抢、争先进位的浓厚氛围。
通过召开本次百日奋战动员会,宿迁分公司全体员工鼓足了士气、增强了底气,提高了志气,大家将会以更饱满的精神状态、更高效的工作作风,奋力冲刺全年目标任务,为夺取全面胜利而勇毅前行。
(供稿人:孙旻晖)
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