为贯彻落实公司党代会提出“争创一流创新型水利企业”，奋力扛起“走在前、做示范”水源担当，宿迁分公司积极推进江苏水利工程全要素精密监测技术服务项目实施，聚焦特色优势，着力推动涉水经营提质增效，提升核心竞争力。

  江苏水利工程全要素精密监测技术服务项目是江苏省水利厅推进省属水利工程精密监测建设的重要举措，本期为先行实施试点项目，由华亿体育电竞（中国）有限公司联合2家省内知名科技公司联合中标，根据联合体协议，宿迁分公司承担设备采购及安装调试工作，实施内容包括省管三河闸、江都四站、高港枢纽闸站等5个水利工程全要素精密监测实施方案编制、精密监测指标体系建设、监测数据分析评价预警模型构建、工程监测精密监测设备采购安装、工程监测数据库搭建、全要素精密监测管理平台软件编制，推动实现水利工程“四预”功能。本项目是公司第一届党代会后首个实施的科技创新型项目，为公司拓宽涉水经营发展新赛道、培育未来经济发展新引擎创造了条件，提供了可能。

  宿迁分公司与科信分公司密切配合，积极推进项目落地实施，召开专题总经理办公会研究实施工作方案，将本项目列为分公司重点项目强化管理，按照公司提出的“团队打造、科技引领、市场导向、效益优先”的涉水经营思路，提升全员经营意识，着力激发涉水经营活力确保做成样板项目。一是完善了施工组织架构，方便协调各方关系，抓好施工进度、质量和安全等管理工作，保证项目实施顺利完成；二是细化施工实施方案，积极推进根据工程施工实际需求，由项目组长牵头，带领专业技术人员对每个站点进行全方位查勘，并积极和业主单位对接，责任到人，分工明确，进一步细化了设备选型、施工布线、安装方式、埋设地点等关键技术环节；三是择优选择设备供应商，根据各工程特征，与省设计院高密度协商对接，进一步优化和调整设备选型和技术参数，与社会潜在供应商了解市场行情，在确保满足现场实际功能需求的基础上实现最大效益；四是排定施工进度计划，根据完工验收时间节点，倒排工期，明确每个项目的施工时限，统筹协调好各站点的施工项目和施工时限，确保每个工程都按时开工并按期完工；五是组织开展项目实施，各站点派驻人员及时进场，负责协调业主、施工单位的关系，把控好工程安全、质量、进度、档案资料等建设管理工作。

  近期，宿迁分公司主要负责同志对所实施的项目实施情况进行督查检查，全力推进项目实施，他要求一要严格履行合同，严格按照合同要求，有序高效推进全要素精密监测安装调式工作。二要树立品牌意识，要以此次全要素精密监测项目为契机，高质量高标准完成任务，为后续发展奠定基础，擦亮“苏水源”品牌形象。三要加强市场拓展，要切实发挥项目部、各枢纽工程平台作用，积极拓展衍生涉水经营项目，形成区域涉水经营产业链；四要落实安全责任，各站点派驻负责同志，对于施工人员提安全要求，要牢固树立安全意识，强化施工安全监管，确保项目安全顺利完成。

  下一步，宿迁分公司将以此次项目为契机，进一步鼓足干劲，将全要素精密监测项目做优、做强，打造主业归核化的涉水经营板块，为水源公司高质量发展贡献宿迁力量。

（供稿：宿迁分公司 综合部）