2023年，刘山站项目部按照徐州分公司“工程管理走在前争一流”要求，坚持“规范、高效、创新、引领”工作思路，紧紧围绕“强管理、促提升”目标任务，结合刘山站实际将重点任务细化分解，认真落实工作措施，强力推进各项工作，全力以赴抓好年度调水、抗旱排涝、标准化创建、科技创新等工作，取得实质性进展，实现管理水平提升。

　　强化日常管理，压实责任，确保安全运行

　　年初，刘山站项目部按照徐州分公司强化管理要求，及时制订年度计划，明确目标任务，对照“10S”标准化、安全标准化管理要求，完善各项规章制度。将标准化管理要求融入日常管理之中，建立完善工程巡查机制，明确设备管理责任到人，定期开展设备检查调试和维护保养工作，对发现的隐患及时有效处理，始终保持泵站主机和辅机系统设备状态良好。严格执行工作票、操作票制度，规范操作流程；层层签订安全责任状，细化分解安全责任；每月召开安全生产例会，开展安全警示教育活动；结合安全专项整治工作，扎实开展隐患排查治理，确保了工程全年安全生产无事故。2023年度共计运行621.7台时，调水6787.9万m³，下泄洪水2.39亿m³。

　　加强业务技术培训，开展应急演练，提高应急处置能力

　　项目部高度重视员工业务技术培训工作，组织学习相关操作规程、应急预案、安全生产、消防安全知识，提高员工的专业素质和业务技能。针对队伍呈老龄化现状，注重新员工的教育培养，采用老带新、师带徒的方式结对学习，在干中学、学中干，职工自己动手对2、3、5号机组下油缸渗油检修，3、4号主机组泵体水下检查工作，锻炼了自己动手能力，逐步提升业务技能。在汛前组织开展了防汛应急演练和启动应急响应，模拟徐州地区连续暴雨，导致上游不牢河段水位急速上涨，随时可能发生洪水倒灌厂房的危险，紧急用沙袋对厂房南北入口进行围堵。2023年汛期刘山站分别启动3次Ⅳ防汛应急响应。

　　扎实开展安全月活动

　　今年6月是全国第22个、全省第30个“安全生产月”，活动的主题是“人人讲安全，个个会应急”。为落实安全生产主体责任，进一步提高职工安全意识和应急处置能力，项目部组织召开了安全月启动会，开展一系列安全月活动，组队参加分公司安全生产知识竞赛，获得二等奖。开展了消防安全知识讲座和消防演练活动，特邀江苏安诚应急技术有限公司的教员主任杨洁进行授课，通过各种火灾案例，以“血的教训”引起大家对消防安全的重视，不断提高消防安全意识，加强消防安全管理，积极主动做好项目部的消防安全工作。消防演练活动，就如何正确使用灭火器进行专题培训，“一提二拔三瞄四压”，按照步骤项目部每名职工实战演练，确保个个会使用灭火器。

　　下阶段，刘山站项目部将认真贯彻徐州分公司决策部署，进一步巩固已有工作成效，消除工程隐患，改善工程面貌，提升工程管理水平，以扎实的工作作风，吃苦耐劳的精神状态，做细做实调水运行准备和工程管理工作，圆满完成全年目标任务，为江苏南水北调工程管理增光添彩。

　　撰稿人：李程 审核：王健