为进一步推动工程管理主责主业走在前列，扬州分公司持续推进“标准化工程管理提升年”各项工作部署，按照年初制定的“1271”总体思路，全力推进七个专项问题整改。7月27日，扬州分公司在金湖站开展机电设备专项提升会，全面启动第4个“机电设备”专项提升工作。

　　会议对机电设备基础知识及相关规程规范进行了详细讲解，同时通报了2023年机电设备检查发现的问题，实地查看了工程现场，并就机电设备方面存在的问题开展经验分享和案例分析，进一步提升大家对机电设备原理的认识和理解。

　　会议进一步明确指出机电设备的重要性，并结合现场存在的问题，提出要求如下：一是要进一步加强学习交流。机电设备是水利工程的核心，重要性不言而喻，各单位要持续加强理论知识学习，在学懂弄通做实上下真功夫，对于存在的问题要深究原因，要做到既知其然、又知其所以然，从而提高工程管理能力；二是要分门别类排查问题。针对专项问题要进一步细化分解，按照设备种类、问题类型逐一排查，细化到每一个小柜子、每一颗螺丝，细致、精致、极致地排查好每一项设备，将行动落到实处、细处，从而提高成效；三是要常态化开展专项提升工作。各单位要高度重视专项提升工作，将专项提升融入日常管理，对于开展过的专项要部署“回头看”工作，杜绝“漏网之鱼”，同时举一反三，持之以恒，将工程管理做细做实，做出成效，做出亮点。

　　通过专项提升活动，进一步加强对机电设备的检查维护，确保机电设备安全可靠运行，同时增强了运行操作人员的理论知识。下一步，扬州分公司将继续按照“高、明、细、实”要求和“1271”总体思路，持续开展机电设备问题自查自纠，切实推进工程管理高质量发展。

　　（扬州分公司 泵站公司）