为进一步规范堤防工程管理，加快标准化项目推进力度，9月7日，扬州分公司组织召开堤防工程标准化达标创建项目第四次工地例会，扬州分公司、项目公司、现场管理单位及各标段施工单位相关人员参加会议。

　　会上各标段施工单位就项目进展情况、工程质量管理、安全管理情况及目前存在的困难和下一步重点工作计划进行汇报。为确保项目质量和进度，会议要求一是要进一步提高安全意识。要始终把质量、安全放在第一位，在赶进度的同时，加强现场监督和施工标准化管理，以严格落实好“平安工地”建设为抓手，做好现场安全管理工作。二是要进一步严格过程管控。要把过程管控作为抓工程质量的主线，突出依图施工，进一步把好材料关和施工工艺关，从细节入手，科学有序、持之以恒地提质量、保安全、抓进度。三是要进一步加快施工进度。要牢固树立时间节点意识，对照既定目标任务倒排工期、挂图作战，强化统筹调度，加大力量投入，科学安排施工，确保道路完善、信息化建设及桩界牌等标段建设如期完成。四是要进一步抓好文明施工。要始终加持文明施工，严格按照文明工地要求开展施工，重点对进出道路、材料堆放区及办公生活区等地方进行管理，全面提升文明施工管理水平。

　　截至目前，堤顶道路完善标段已完成三阳河、潼河泥结石道路施工约8500m2；信息化建设（硬件）标段已完成三阳河、潼河20处视频监控点位现场考察工作；堤身完善标段已完成抛石工作，排水沟清杂完成30%；桩界牌完善标段已完成沉降观测桩、三等水准点、断面桩等制作，相关标识牌内容已确定。下一步，扬州分公司将紧紧围绕本次例会各项要求，狠抓项目管理专业化、工程施工标准化、日常精细化，推动调水工程标准化创建工作早完成、早推广。

（扬州分公司 泵站公司）