为深入了解各现场管理单位三季度工程管理及汛后检查情况，全面梳理工程存在问题，精准申报2024年维养项目，10月11-12日，扬州分公司组织开展三季度工程管理考核暨汛后检查。

　　扬州分公司检查组一行依次查看了三阳河、潼河、金湖站、宝应站、大汕子等工程现场，通过查看现场、查阅资料以及应知应会等方式，对各现场管理单位三季度工程管理工作开展情况、汛后检查情况进行了重点检查；并对调水准备工作、2024年拟申报维养项目方案等重点工作的推进提出指导意见。

　　检查组指出，一是针对汛后检查，做好问题排查梳理工作。坚持问题导向，全面梳理2024年度维养项目，进一步提升项目申报质量，将项目方案预算做细做实；二是着眼年度调水，做好各类调水前准备工作。高度重视影响安全运行的问题，及时整改，做好调水期间巡查及水草打捞工作，确保安全稳定；三是结合年度目标，做好四季度工程管理工作。加强各类运管维项目、标准化提升项目的监管，及时跟进各类软件资料，确保高标准推进、高质量完成“五小”创新、水文观测、“远程集控、少人值守”等重点工作。

　　下一步，扬州分公司将进一步提振精神、鼓足干劲，全力做好四季度工程管理各项工作，毫不松懈抓管理，“开足马力”保调水，充分发挥南水北调工程效益。

　　（扬州分公司 泵站公司）