近年来,南水北调华亿体育电竞(中国)有限公司扬州分公司和泵站公司高度重视党的建设和文化建设双融双促,积极探索以党建引领、文化赋能企业高质量发展的方法和途径,将党的领导融入两公司治理各环节,让党旗在一线高高飘扬,让文化氛围在内部处处流淌。
发挥政治优势,增强企业文化建设“生命力”
坚持党建工作与企业文化同部署同研究同落实。一是注重思想引领。将企业文化工作纳入党总支(支部)年度工作部署,通过中心组学习、主题党日等多种形式,深入学习领会党的十八大以来习近平总书记关于企业文化的重要论述和指示批示精神、南水北调精神、水源公司“源远流长”企业文化,在学思践悟中汲取奋进力量。
二是策划专题活动。做深做实群团工作,组织开展五四青年节素质拓展、青年座谈会等活动,激发青春活力;举办迎新联欢会、包粽子、做花灯等活动,弘扬和传承中华优秀文化;拍摄《五一我在岗青春心向党》、“七一”建党节手势舞等宣传片,弘扬“源远流长”企业文化精神。
三是传承红色基因。将红色文化融入企业文化,先后组织赴周恩来纪念馆、中共仪征党组织诞生地等爱国主义教育基地学习参观,进一步坚定理想信念,筑牢信仰之基。把企业文化理念导入党建活动阵地,为企业文化建设注入“红色基因”,营造浓厚企业文化氛围。
凝聚先锋力量,增强企业文化建设“引领力”
坚持示范引领,促进“两个作用”发挥,不断提升基层党组织“三力”。一是成立“党员先锋队”。在防汛关键期,“源头先锋队”克服降雨、高温影响,奋战在防汛排涝一线,面对清污机卡阻,连续奋战到凌晨2点。“项目突击队”担当起防汛“吹哨人”,以“迅”应“汛”,及时解决发现问题,保障地方汛期水环境安全。“服务先锋队”坚持问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动的原则,多次赴宝应站等开展制度宣贯、谈心谈话及工作调研,确保内部管理顺畅有序。
二是设立“党员示范岗”。强化党员示范带动,围绕政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价等方面,通过支部评选产生扬州分公司党员示范岗5名,泵站公司3名,抓好典型引导,树立先锋形象,要求全体党员干部深入践行“一名党员就是一面旗帜”。加大对水源公司“水源红·感动水源”人物事迹宣传,讲述先进事迹,发挥榜样力量,激发奋斗激情。
三是深耕“党建责任田”。推动基层党建与调水运行同频共振、互融共进,以宝应站为单位,按照工作区域分工,先后明确了主副厂房及控制楼等五个党员责任区,通过“党员+群众”的模式,每个区域明确1名党员带2名群众推动工作落实,抓好监督检查,充分发挥好党员传帮带作用,真正让党员身份在基层一线亮起来。
突出用心用情 ,增强企业文化建设“凝聚力”
坚持把办好民生实事增强职工“三感”作为重要任务。一是弘扬志愿服务精神。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,先后开展无偿献血、慈善一日捐、“学雷锋”等志愿服务活动,持续保持与社区的紧密联系,定期开展困难群众、孤寡老人慰问等帮扶活动,传递浓浓温情。
二是用心用情为民办事。常态化长效化推进“我为群众办实事”实践活动,广泛开展谈心谈话,找准查实职工关注“急难愁盼”问题,形成任务清单,明确责任时限与责任人,定期跟踪销号,期间顺利解决站所一线办公和生活设施条件老旧问题,多形式开展管理类、技能类专业知识培训等,以硬招实招、真情实意把实事办好、把好事办实。
三是全心全意保障权益。时刻秉持以人为本的理念,加强人文关怀机制,为职工及职工子女办理补充医疗保险,定期为职工办理体检套餐。注重对困难职工帮扶,对患病职工进行生活、医疗等方面救助,减轻职工各方面压力。常态化开展“夏送清凉 冬送温暖”活动,对工程经营一线职工进行走访慰问,做到关爱员工有温度。
党建工作,抓实了就是生产力,抓强了就是竞争力,抓细了就是凝聚力。下一步,扬州分公司、泵站公司将进一步聚焦主责主业、涉水经营、队伍建设等方面的难点、堵点问题,攻坚克难,补短板、强基础、扬优势,把党建优势转化为发展优势,把党建资源转化为发展资源,把党建成果转化为发展成果,凝聚起推动企业发展的磅礴力量。
(扬州分公司 泵站公司)
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调江苏项目管理有限公司 南水北调江苏泵站技术有限公司