为深入贯彻“标准化工程管理提升年”各项工作部署，进一步提高工程管理水平，9月底以来，扬州分公司聚焦接地错漏问题开展接地专项提升工作。自活动开展以来，组织专项培训1次、工程排查4站次、梳理接地类问题17条，目前已全部整改。

　　提升认识，高度重视

　　为确保接地专项提升活动取得实效，扬州分公司组织各现场管理单位开展接地专项提升会议，学习了接地的基本原理、常见问题、接地装置等，通报了宝应站、金湖站、大汕子2023年检查发现的接地问题，同时以大汕子工程现场为例，查看了接地错漏现状，并针对各家工程的存在问题开展了座谈。会议要求现场充分认识接地错漏问题的重要性，进一步加强排查力度，确保接地无遗漏及工程安全运行。

　　全面梳理，落实整改

　　扬州分公司坚持目标导向，聚焦问题深入所辖工程开展问题排查4站次，全面梳理调查研究发现的问题，发现了漏接、错接、不符合规范要求、接地线脱落等问题清单17条。为确保各类问题按时高质量整改销号，各现场管理单位针对排查出的问题，进一步强化责任落实，明确整改时限，逐一提出切实可行的整改计划和具体措施，全力以赴推动各项整改落地见效。

　　动态跟踪，巩固成效

　　接地专项工作结束标志着本年度的专项提升工作已进入尾声，为确保问题整改效果，扬州分公司持续动态跟踪各类专项问题整改，扎实开展“回头看”工作，确保问题清单条条有落实。针对未完成整改的问题，实事求是、制定方案、倒排计划，做到能当下解决的当下解决，一时解决不了的紧盯不放、持续整改。

　　下一步，扬州分公司将继续开展标准化工程管理提升行动，组织标识标牌、软件资料、金属结构等专项回头看，加强各类问题的梳理、总结，进一步巩固专项整改成果。

　　（扬州分公司 泵站公司）