时值酷暑，江苏鸿基水源科技公司承担的南水北调东线江苏段堤防工程标准化管理达标创建提升项目正紧张有序开展。该项目涉及三阳河、潼河、金宝航道、淮四河道等四条河道，分布于高邮、宝应、金湖、洪泽、楚州等5个县区，工期紧，要求高，为此，公司成立由多年参与江苏南水北调岁修与维养工程、具有丰富项目管理经验的安全技术部负责人任经理，重要技术骨干任副经理以及素质高、能力强的一线人员组成的项目部，下设扬州与淮安两个片区工作组、四个作业点。

　　项目成立伊始，公司组织召开专题会议，明确项目部职责，按照“工作目标化、项目清单化、清单节点化、节点责任化”的要求，加强管理力度，把握好项目整体施工进度；严格按照设计及相关标准规范做好项目质量的管控工作，杜绝质量事故，消除质量隐患；加强与分公司及现地站所的沟通交流，服从建管及监理咨询单位的监督指导，同时注意片区、作业点以及与其他关联工程之间的协调衔接，确保本项目和其他工程的共同顺利推进。

　　面对持续高温，项目部不断优化施工组织，采取“做两头，歇中间”的方法，错开高温炎热时段，抢抓工期。施工人员进行放样、布灰、石子摊铺、横坡检查，混凝土切割清理等工作，现场随处都是忙碌的身影，汗水湿透衣背，洒落每一米道路。

　　项目部多次召开专题会议，根据专项施工方案，细化施工工艺，同时项目部管理人员、测量人员与试验室人员实时跟进现场施工，确保每一道施工工序能够按照设计规范进行施工。按时完成了300m试验段，8月16日试验段通过甲方、咨询单位、现场管理机构的联合验收，各项参数均符合设计要求，施工资料齐全，得到了验收各方的一致好评。

　　下一步，鸿基公司将持续以有序的调度、紧张的实施、全程的管控、及时的质检积极推进本项目，确保按既定工期完成合同任务，交付合格工程，树牢良好口碑与形象。