9月21日上午，江苏东源投资公司召开2023年度安全生产领导小组第三次会议，学习领悟近期全国安全生产电视电话会议、全国总工会会议及省安委会全体（扩大）会议的会议精神，观看了安全生产宣传教育片，各单位就三季度安全工作及下阶段工作计划进行了深入的沟通交流。公司党总支书记、董事长汤沛河主持会议并讲话。

　　三季度，投资公司多措并举，持续打造安全生产立体化管理机制，以责任体系、工作部署、宣传教育、安全意识、隐患排查、专题活动六个方面详细阐述了本年度安全生产已完成的工作内容。公司积极搭建多层次的安全生产工作体系，在配合水源公司安办、推进本级安全生产工作、指导监督三级子公司建立安全生产体系三个不同层次的安全生产工作中不断求突破、求质效。公司上至领导、下至员工，在落实个人责任、组织隐患排查、参与教育培训和活动等安全生产工作中均表现出较高的重视程度和积极性，为投资公司上阶段安全生产工作的稳步推进打下了坚实的环境基础。下阶段，投资公司将持续以强化部署、自评总结、隐患排查、教育培训等方面强化安全生产工作，进一步建立完善安全生产工作体系。

　　鸿基公司重点关注工程项目的安全生产，围绕专项整治、安全检查、教育培训等几个方面，以“我的安全我负责，部门安全我有责，企业安全我尽责”的意识和“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”的精神，搭建起多层次、多角度的安全生产管理体系。下阶段，鸿基公司将重点着眼于工程项目的安全保障工作，以安全检查、专项整治、阶段性总结、教育培训、台账标准化等方面着力提升安全管理能力。

　　宿迁东源公司重点关注酒店板块的厨房、消防设施、水电气设施、建筑设施等安全隐患高发部位，以组织领导、责任落实、风险隐患排查、宣教活动为重点工作方向，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的工作原则，全面细致排查，及时消除安全隐患，并对存续的“疑难杂症”进行了具体说明。下阶段，宿迁东源公司细化工作部署，深化促使落实，持续强化拉网式隐患排查、压实各方责任、夯实应急救援基础、循序推进安全修缮等关键环节，不断提升本质安全水平。

　　汤沛河指出，今年，投资公司在省国资委及水源公司的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“实”抓排查、“快”抓整改、“严”抓监管，较好地完成了各项阶段性工作任务，促进公司安全生产体系水平不断提高，持续保持安全发展良好态势。但安全工作是个“易碎品”，要求永远不能放松，在看到成绩的同时，也要看到公司安全工作存在的不足之处，必须切实增强责任感和危机感。

　　汤沛河强调，安全稳定是开展一切工作的前提，各部门、各单位要高度重视安全生产工作，对照安全生产全年目标任务，扎实抓好下一阶段安全工作。一要时刻保持警醒状态，始终绷紧安全生产这根弦；二要常抓不懈，持续加大安全隐患排查与整治力度，进一步提升风险管控能力水平；三要建立安全生产长效管理机制，拧紧“安全阀”，筑牢安全生产“防火墙”。要时刻牢记习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，始终坚持底线思维，确保2023年全年无安全事故。

　　公司领导班子成员、安全生产负责人及安全员、控股子公司主要领导及负责人参加会议。