为进一步强化安全生产责任意识，提高安全生产管理水平，近期，扬州分公司、泵站公司组织开展“我要安全·大家说”视频征集评选活动，各部门、工程管理单位、经营项目部负责人积极参与，结合各自安全生产特点和现状畅谈了安全生产重要意义以及落实安全生产双重预防机制、安全生产标准化信息化等方面的想法和建议。

　　工管部陈锋：在工作中要时刻强化红线意识，时刻绷紧安全生产“思想弦”、拧紧安全生产“责任链”。准确把握泵站、水闸、河道工程安全生产特点和规律，坚持以问题为导向，查找工程薄弱环节。坚持风险预控，源头防范、系统治理，切实提升风险管控能力，有效防范遏制生产安全事故。

　　宝应站刘钊：我要安全，是一种严谨的工作态度。严格执行安全规定是每个员工务必要厦行的职责义务，是检验执行力的重要标志，它不仅仅是一项要求，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。在今后的工作中，宝应站管理所将提高认识、统一思想、细化责任、明确任务，以良好的安全生产氛围落实“源头先锋”的政治责任和历史使命。

　　机械技术部董东方：作为南水北调泵站“医生”，我们始终牢记“安全第一，预防为主”安全生产方针，把安全生产放在首位。每个新员工入职前，都要接受安全培训，以生产中出现的典型案例对员工进行安全教育。机械技术部将深刻地贯彻党的二十大精神，牢固树立安全意识，为打造“苏水源”的一流品牌形象和优良口碑奋勇争先，为南水北调事业高质量发展添砖加瓦。

　　电气技术部王超：电缆整改现场坚持合理安排施工进度，持续开展隐患排查治理，强化施工现场临时用电、动火作业的管理，每天落实“班前会”制度，保证施工人员清楚当天的工作内容、工作标准、安全注意事项，进一步从思想上提前约束，减少违规现象的出现，确保安全施工“零事故”。

　　北京项目部陈永波：项目部将始终围绕两公司关于安全生产工作的决策部署和目标要求，提站位、聚合力，真正做到“安”立于心，“全”践于行，确保在运维工作中筑牢北京项目发展的安全生产防线。

　　集控中心丁卫星：集控项目部将确保远程集控安全运行，严守值班纪律，加强系统巡查，增加泵站重要运行参数巡检频率，及时处置与上报发现的问题，狠抓问题消缺进度与质量，梳理、复核集控系统各类报警；定期检查建筑物、消防安全设施，排除安全隐患；高标准、严要求把各项安全生产工作做到位，做出成效，确保集控中心安全、稳定运行。

　　苏州项目部杨文涛：在项目现场要时刻谨记安全第一的准则，层层分解安全生产责任，健全安全制度体系，开展安全教育培训，落实双重预防机制，牢记“风险无处不在，成绩每天归零”，以实际行动为公司高质量发展保驾护航，坚决打造水源的安全品牌。

　　综合部宋娜：购买食材时，注意食品包装，不购买三无产品；食品储存必须建立出入库制度，做到先进先出；各类食品分类存放，标志明显，防止交叉污染。综合部吕亚成：行车安全是安全生产的重要一环，综合部在车辆管理过程中经常开展驾驶员安全驾驶培训谈心谈话等工作，传达安全驾驶文件精神，宣贯安全驾驶知识，规范驾车习惯，做到驾驶员安全出行无事故，保证“速度有限、安全无价”，接下来我们将在原有工作基础上做细做精，在安全行车前提下为各部门的出行做好保障工作，为公司各项工作稳步有序开展贡献自己的力量。

　　此次活动共征集视频23个，进一步强化了安全生产责任意识，充分激发了全体职工对安全生产工作的思考，营造了“人人讲安全、时时抓安全、处处有安全”的浓厚氛围。

　　（文：张俊豪）