10月19日，扬州分公司、泵站公司组织召开专题会议，传达学习中国共产党南水北调东线江苏水源有限责任公司第一次党代会精神，并就贯彻落实党代会精神进行部署。两公司领导班子成员、中层干部及全体在扬职工参会，宝应站及各经营项目部以视频形式参会。

　　会议指出，公司第一次党代会是在昂首迈入高质量发展新征程、朝着建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业的关键时期召开的一次十分重要的会议。两公司上下要把学习宣传贯彻公司第一次党代会精神作为当前和今后一个时期的首要任务，切实把思想统一到党代会精神上来，把行动落实到党代会提出的各项任务上来；要认真学习公司党代会报告，特别是对报告中提出的总体思路、主要目标、“八个显著”和“八个聚焦”，班子成员要带头研学，做到全面、系统、深入，领会精神实质，把握关键要义，抓好贯彻落实。

　　会议要求，各部门（单位）要结合当前工作实际，积极谋划，主动作为，自觉对标对表，为推动公司高质量发展进一步理清思路、明确方向，确保党代会的决策部署条条落地、事事见效。一是锚定全年目标，加压奋进、攻坚克难。将“工作清单化、清单责任化”，找准结合点、盯住发力点、锁定关键点，创新方法，精准施策，强化闭环落实，推动各项任务落地见效；对照梳理短板问题，突出工作重心，靶向发力，狠抓当前，用好考核“指挥棒”，争分夺秒补短板、强弱项、促提升，圆满完成全年目标任务。二是聚焦主责主业，守正创新、引领示范。聚焦工程管理、涉水经营两条主线，深化工程管理标准化提升年“1271”行动，切实抓好党的建设、工程管理、科技创新、机组大修、电气试验、自动化维护等职能，树立“目标导向、问题导向、结果导向”理念，坚决破除制约高质量发展的痛点堵点，坚持向改革创新要效益，持续释放动力活力，扎实推进考核争先进位，勇当公司高质量发展的“主力军、先锋队、排头兵”。三是突出重点工作，创造特色、树立品牌。以更高的境界、更大的力度抓重点、创亮点、攻难点，以工程管理标准化、涉水经营精益化等方面为抓手，强化精品意识，打响特色品牌，增强核心竞争力；用发展的办法解决前进中的困难和问题，用创新的精神培植发展新优势，激发创新创造活力。四是夯实安全基础，筑牢防线、常敲警钟。增强忧患意识，做到居安思危，紧密结合当前岁修养护、机组大修、电气试验以及经营项目等方面的工作，持续宣传贯彻安全生产法，强化安全意识，严格安全管理，提升应急能力，落实安全生产“第一责任人”职责，层层压实责任，推动各类隐患排查整治有力有效落实，坚决守牢兜住安全发展底线，以高水平安全保障高质量发展。五是狠抓作风建设，提振精神、激发活力。凝聚起担当作为、干事创业的正能量，以“闯”的精神挑重担、以“创”的劲头开新局、以“干”的作风务实效，全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，全面落实“一线工作法”，全面推进“下沉式管理”“走动式管理”，推动重点工作在一线落实、矛盾隐患在一线化解、疑难问题在一线解决；全面提振精气神，勇创一流，敢为善为、务实落实，以实际行动推动两公司高质量发展再上新台阶。

　　（扬州分公司 泵站公司）