为切实用好调查研究这一“传家宝”，推动习近平新时代中国特色社会主义思想落实落细落地。扬州分公司党总支认真贯彻落实公司关于大兴调查研究部署要求，按照分公司具体工作方案，5月30日，党总支一行以“研”开路，下沉至宝应站管理所，通过现场调研和群众座谈相结合方式，内外发力，深入了解工程一线，扎实推动各项工作提质增效。

　　立足职能，树牢调研意识

　　坚持“调研起步、调研开局”的重要理念和科学方法一以贯之。扬州分公司党总支大兴调查研究之风，结合党总支中心组理论学习、主题党日活动、月度会议等形式，上下深入传达《扬州分公司党总支大兴调查研究具体方案》，扎实推动调查研究各项工作具体落实。开展主题教育的过程，是‘学’与‘思’融合的过程，要大力传承弘扬习近平同志在福建工作期间重视调查研究的优良作风，把调查研究作为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的重要抓手，以深化调查研究推动解决发展难题，大兴“走心”“务实”“践行”调查研究之风，牢记嘱托、感恩奋进、走在前列，奋力谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章。

　　聚焦问题，补齐短板弱项

　　坚持以“问题导向”牵引调研方向。分公司党总支始终坚持“机关下沉式”“一线走动式”管理调研模式，紧紧围绕管理所“1+2+7+1”标准化工程管理提升年总体思路，以企业高质量发展为中心，在“工程”和“人”两个方面下功夫，通过7个专项整改项目提升现场管理及人员技能水平，结合主题教育课题研究方向，带着问题到宝应站，利用走动式管理为一线“活血化瘀”，对现场机电设备、标识标牌、水工建筑物、上下游堤防、管理设施等方面进行深入调研，通过边调研边梳理、边发现边解决，以小切口入手，梳理问题清单，扎实推动整改整治落到实处。

　　调研期间，分公司班子成员全体驻站参与非运行期值班，与站所职工同吃住，加深了解，增进感情，以高度政治责任感推动主题教育实效走深走实。

　　以人为本，谋求发展之策

　　坚持以职工为中心的理念，不断深化调查研究践行以人民为中心的发展思想。座谈会上，党总支聚焦职工急难愁盼等方面，与每一位基层员工开展“一对一”谈心，广泛听取职工内心真实想法。大家各抒己见、畅所欲言，结合自身和工作实际，提出关于工程管理、人员培养、生活环境、水文化建设、工会活动等方面问题。本次座谈将发现问题与“我为群众办实事”有机衔接，进一步细化我为群众办实事清单，形成闭环，逐一销号，切实将调研成果转化为推动分公司党总支高质量发展实践成效。

　　会议要求，全体干部职工应以“五个担当”为抓手，按照公司双轮驱动战略要求勇挑重担、攻坚克难。一是要把发展放在首位，重担当。要重实践、做新功，勤思考，谋亮点，努力在工程管理中争做示范、在抗旱排涝中发挥作用、在经营发展中争当表率、在高质量发展中走在前列。二是要把学习放在心底，能担当。坚持学习永远在路上，要学思想、悟伟力、注重政治理培养，要学经验、找不足，强化业务履职能力。三是要把责任扛在肩上，勇担当。要牢记习近平总书记“三个事关”“四条生命线”殷切嘱托，以高度的责任感挑起“东源流长、润泽四方”的使命担当。四是要把实干抓在手里，敢担当。要紧紧围绕公司“五聚焦五落实”深化提升行动计划，紧扣年度目标任务，落实调水运行、调水工程标准化创建和“远程集控、少人值守”等各项重点工作，以咬定青山不放松的韧劲推动年度各项工作目标圆满完成。五是要把团结落到实处，乐担当。要严明作风纪律，教育引导全体职工不断增强纪律意识，增进团结协作，增强整体合力。六是要把自律记在脑海，久担当。要不断深化党风廉政建设，注重廉政教育学习，提升廉洁自律意识，引导全体党员干部清正廉洁做好表率，积极营造浓厚风清气正的政治生态。

　　调查研究是获得真知灼见的源头活水。下一步，扬州分公司党总支将持续发力，在开展调研工作时深入基层“接地气”、直面难题“冒热气”、心系群众“聚人气”，把情况摸清、把问题找准、把举措提实；同时，就调研发现的问题、提出的思路和解决的办法及时进行总结交流，推动把调研成果转化为解决问题的具体行动，切实让调查研究之风吹进基层一线、吹动事业发展、吹拂群众心田。

　　（扬州分公司：于佩鹭、郑双蕾）