为深入贯彻“标准化工程管理提升年”提升方案，8月以来，扬州分公司聚焦闸门、启闭机、清污机等金属结构问题，按照“一月一专项，一月一特色”工作部署要求，组织开展了金属结构专项提升活动，完成了1次组织专项培训，27条金属结构类问题梳理。目前已整改22条，其余问题均编制方案并上报2024年岁修项目，做到发现一个、解决一类。

　　全面提高思想认识，确保工程安全运行

　　为充分认识金属结构对安全运行的重要性，扬州分公司以金属结构专项提升活动为契机，组织各现场管理单位有针对性地学习了金属结构的原理、故障案例、检修、维护保养等，查看了宝应站工程现场启闭机、清污机等金属结构现状，通报了2023年检查发现的金属结构问题，并针对各家工程的金属结构存在问题展开了讨论，进一步加强各单位对金属结构系统的理解认识及处置能力，为工程随时投入抗旱、排涝运行奠定基础。

　　深入开展自查自纠，抓实问题整改落实

　　扬州分公司及所辖工程共开展问题排查4站次，排查问题27条，发现了共性问题包括清污机、闸门等金属结构锈蚀、油漆脱落、缺少安全警示牌等。针对这些问题，现场管理单位及时进行记录和分析并制定相应的问题整改措施，根据问题的严重程度和影响范围，确定整改途径，目前已整改22条，剩余5条拟申报2024年岁修项目整改。

　　动态跟踪问题整改，助力工程管理提升

　　为确保问题整改的效果，扬州分公司持续动态化跟踪金属结构专项问题整改，推动整改工作“全闭环”。针对现场存在问题，督促各单位结合清污机智能管理、河长制，加快推动金属结构工作创新及河道沿线支河口拦草设施安装，保障调水安全。

　　截止目前，扬州分公司工程管理七个专项整改已结束，各工程现场标准化水平明显提升。下一步扬州分公司将持续开展工程管理“补短板强弱项”，通过开展七个专项整改回头看巩固整改成效，确保问题整改全覆盖、真彻底、不反弹，全面提高工程运营管理水平。

　　（扬州分公司 泵站公司）