为深入贯彻“标准化工程管理提升年”提升方案,8月以来,扬州分公司聚焦闸门、启闭机、清污机等金属结构问题,按照“一月一专项,一月一特色”工作部署要求,组织开展了金属结构专项提升活动,完成了1次组织专项培训,27条金属结构类问题梳理。目前已整改22条,其余问题均编制方案并上报2024年岁修项目,做到发现一个、解决一类。
全面提高思想认识,确保工程安全运行
为充分认识金属结构对安全运行的重要性,扬州分公司以金属结构专项提升活动为契机,组织各现场管理单位有针对性地学习了金属结构的原理、故障案例、检修、维护保养等,查看了宝应站工程现场启闭机、清污机等金属结构现状,通报了2023年检查发现的金属结构问题,并针对各家工程的金属结构存在问题展开了讨论,进一步加强各单位对金属结构系统的理解认识及处置能力,为工程随时投入抗旱、排涝运行奠定基础。
深入开展自查自纠,抓实问题整改落实
扬州分公司及所辖工程共开展问题排查4站次,排查问题27条,发现了共性问题包括清污机、闸门等金属结构锈蚀、油漆脱落、缺少安全警示牌等。针对这些问题,现场管理单位及时进行记录和分析并制定相应的问题整改措施,根据问题的严重程度和影响范围,确定整改途径,目前已整改22条,剩余5条拟申报2024年岁修项目整改。
动态跟踪问题整改,助力工程管理提升
为确保问题整改的效果,扬州分公司持续动态化跟踪金属结构专项问题整改,推动整改工作“全闭环”。针对现场存在问题,督促各单位结合清污机智能管理、河长制,加快推动金属结构工作创新及河道沿线支河口拦草设施安装,保障调水安全。
截止目前,扬州分公司工程管理七个专项整改已结束,各工程现场标准化水平明显提升。下一步扬州分公司将持续开展工程管理“补短板强弱项”,通过开展七个专项整改回头看巩固整改成效,确保问题整改全覆盖、真彻底、不反弹,全面提高工程运营管理水平。
(扬州分公司 泵站公司)
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